(左起)本一科技執行長 / 邱瓊玉、睿禾金碳執行長 / 張茂益、工研院產業服務中心執行長 / 陳立偉、商周ESG總編輯 / 管婺媛
當 AI 不再只是工具，而是真正進入產業現場，
改變的其實是企業「解決問題的方式」。
近期在商周 AI 創新百強年會中，
來自不同產業的企業與新創都提到同一件事：
AI 的價值，不只是提升效率，
而是放大人的能力、重塑服務模式。
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對 睿禾金碳 而言，我們也持續思考：
在能源產業裡，AI 可以真正幫客戶解決什麼問題？
因此，我們將 AI 實際導入太陽能案場維運管理，
透過「綠電醫生」智慧監測系統，
進行案場即時監控、異常預警與數據分析，
協助維運團隊更快發現問題、提升維運效率，
同時優化案場發電效能。
當案場數量逐年增加、能源管理愈來愈複雜，
AI 不只是節省人力，
更能成為提升能源資產價值的重要助手。
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在論壇中，睿禾金碳執行長 張茂益 也分享：
「從服務初衷與吸引大企業投資的角度切入，
指出新創必須預想客戶的下一步需求，
建立為投資人的本業帶來實質加值的雙贏。」
這也是睿禾金碳集團一路以來持續努力的方向！
從綠電建置、綠電交易、能源管理，到能源整合服務，
我們希望做的不只是案場開發商，
而是陪伴企業走向能源轉型的長期夥伴。
